文明單位是“四個(gè)”文明建設綜合性的最高榮譽(yù)，特別是在建筑企業(yè)，創(chuàng )建活動(dòng)對于強化企業(yè)管理，促進(jìn)綜合效益的提高，起到了積極作用，文明單位的稱(chēng)號不僅僅是一種政治榮譽(yù)，同時(shí)，還體現了一種商業(yè)信譽(yù)，是無(wú)形資產(chǎn)，具有潛在的經(jīng)濟效益。新東陽(yáng)建設集團經(jīng)過(guò)四年創(chuàng )建“東陽(yáng)市級文明單位活動(dòng)”，已經(jīng)基本夯實(shí)了創(chuàng )建更高一級文明單位的基礎。
一、創(chuàng )建指導思想
新東陽(yáng)建設集團創(chuàng )建工作總的指導思想是：以黨的十七大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以培育“四有”員工為主線(xiàn)，緊緊圍繞提升產(chǎn)業(yè)層次，提高經(jīng)濟社會(huì )效益、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、質(zhì)安管理水平。穩中求進(jìn)，好中求快，服務(wù)業(yè)主、關(guān)愛(ài)員工、回報股東。確保建安產(chǎn)值和利稅年遞增率達30%以上，為建設充滿(mǎn)活力的成功團隊打下堅實(shí)的基礎。
二、創(chuàng )建工作目標
近期目標，2011年前爭創(chuàng )金華市級文明單位
中期目標，2015年前爭創(chuàng )省級文明單位
三、建立創(chuàng )建組織
為切實(shí)加強對爭創(chuàng )金華市級文明單位的組織領(lǐng)導工作，新東陽(yáng)建設集團建立創(chuàng )建金華市級文明單位領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：何金堂（總裁、書(shū)記），副組長(cháng)：郭偉堅（副總經(jīng)理、團支部書(shū)記）、厲德來(lái)（工會(huì )主席）、盧六中（機關(guān)支部書(shū)記）。組員：機關(guān)7個(gè)部門(mén)的負責人。
四、突出創(chuàng )建重點(diǎn)
文明單位創(chuàng )建活動(dòng)的著(zhù)力點(diǎn)在于創(chuàng )建，深化文明單位創(chuàng )建的關(guān)鍵在于貫徹落實(shí)“重在建設”的方針，具體抓好三個(gè)重點(diǎn)：
第一，以人為本、培育“四有”員工。文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，作為社會(huì )主義精神文明建設的一項群眾性活動(dòng)，應把培育“四有”員工作為重點(diǎn)，貫穿于各項活動(dòng)之中。當前，具體應從五方面入手，一是要開(kāi)展愛(ài)國主義教育，要把愛(ài)國教育和每個(gè)人的工作、學(xué)習和日常行為聯(lián)系起來(lái)，從小處著(zhù)手，從具體事抓起，使愛(ài)國主義教育通過(guò)愛(ài)家鄉、愛(ài)集團、愛(ài)崗位等形式體現出來(lái)。二是要繼續抓好文明市民教育，要圍繞“做文明市民、創(chuàng )文明單位、建文明城市”這一主題，組織學(xué)習《市民守則》，教育職工做到“一日三文明”，即在單位做個(gè)文明職工，在社會(huì )做個(gè)文明市民，在家庭做個(gè)文明成員。三是抓好建筑職業(yè)道德教育，文明施工，服務(wù)業(yè)主，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)業(yè)主需求，追求業(yè)主滿(mǎn)意，每建必優(yōu)，建一座工程，樹(shù)一座豐碑。四是抓好新時(shí)期創(chuàng )業(yè)精神教育，奮力開(kāi)拓新市場(chǎng)，占領(lǐng)建筑市場(chǎng)新份額。確保利潤和建安產(chǎn)值年遞增達30%以上。五是利用民工學(xué)校，加強社會(huì )主義禮儀教育、法制教育，創(chuàng )建學(xué)習型項目部，把勞動(dòng)場(chǎng)所變成學(xué)習的主要場(chǎng)所，加強業(yè)務(wù)培訓，學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)，提高全體員工的整體素質(zhì)。
第二，服務(wù)中心，促經(jīng)濟效益提高。一是要通過(guò)一系列創(chuàng )建活動(dòng)，激發(fā)員工的主人翁精神、集體榮譽(yù)感，為集團發(fā)展提供精神動(dòng)力。二是要開(kāi)展“我為集團發(fā)展獻一計”活動(dòng)。為集團發(fā)展提供智力支持。三是要開(kāi)展崗位“節支增收、節能降耗”活動(dòng)，節約每一張紙、一度電、一塊磚，萬(wàn)名新東陽(yáng)員工勞動(dòng)效率的提高，能耗的節約，就能形成巨大的邊際效應。
第三，關(guān)懷人文，廣泛吸引員工參與。組織員工參加東陽(yáng)人文精神大討論活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習、教育活動(dòng)，大力弘揚、推廣東陽(yáng)人文精神，使之人人皆知。在新東陽(yáng)這個(gè)大家庭里時(shí)時(shí)、事事以人為本，尊重人的價(jià)值，視員工為企業(yè)的主體。認真辦一些員工滿(mǎn)意的事，高興的事。每年為員工辦幾件實(shí)事：一是注重人文關(guān)懷，優(yōu)化人文環(huán)境。重視做好社會(huì )統籌，適時(shí)做好防寒保暖、防暑降溫工作。二是重視人的發(fā)展，辦好民工學(xué)校，加強培養、培訓、疏導，開(kāi)辟上升通道。三是要帶著(zhù)感情帶著(zhù)責任抓好質(zhì)量安全工作，構建“一年之計在于安，一切工作利于安，一人一事保平安”的大安全觀(guān)。四是要領(lǐng)導關(guān)愛(ài)員工，員工關(guān)心工作，形成“利潤共享制”，使集團發(fā)展成果讓員工分享，調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造力，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
五、加大創(chuàng )建措施
我們要抓住爭創(chuàng )金華市級文明單位的有利時(shí)機，練好內功，再上臺階：
1、切實(shí)加強領(lǐng)導。建立由黨政一把手親自?huà)鞄?，黨政工團具體抓的創(chuàng )建工作班子，真正做到“四個(gè)文明”一起抓，“四個(gè)文明”一起要。
2、加強軟件建設。搞好環(huán)境衛生、雕塑和綠化建設，使之達到花園式單位。完善、豐富閱覽室、貴賓室和員工食堂的文化氛圍布置。辦好新東陽(yáng)內刊，及時(shí)更新新東陽(yáng)網(wǎng)站的外宣內容，使之成為企業(yè)凝神聚氣的有效載體。
3、形成創(chuàng )建氛圍。文明創(chuàng )建大會(huì )動(dòng)員后，各子公司、各區域公司、機關(guān)各部室、黨群各組織都要進(jìn)行層層動(dòng)員，根據各自的工作對象，開(kāi)展各種文明創(chuàng )建活動(dòng)。企業(yè)精神、市民守則要上墻，做到目視化。
4、建立創(chuàng )建檔案。創(chuàng )建過(guò)程中有關(guān)資料的積累，是反映創(chuàng )建實(shí)績(jì)的一個(gè)方面，要按創(chuàng )建內容，分門(mén)別類(lèi)，裝訂成冊，實(shí)行創(chuàng )建資料檔案的規范化管理，力爭檔案等級評定優(yōu)秀。
在新的一年里，讓我們以金牛奮蹄、老牛負重的精神，以牛氣沖天、牛勁十足的狀態(tài)，滿(mǎn)懷信心闖難關(guān)，堅定不移促發(fā)展，逆勢而行，負重而進(jìn)，去爭創(chuàng )新的佳績(jì)，向建國六十周年獻禮！
(辦公室）