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慈善成了他的第二事業(yè) ——浙江新東陽(yáng)建設集團董事長(cháng) 盧大根

盧大根，男，1956年4月出生在千祥鎮石門(mén)張宅村，歷任東陽(yáng)中心建筑公司上海公司經(jīng)理，三年創(chuàng )出了5只“白玉蘭”獎，獲得了浙江省三級晉升二級的資質(zhì)獎勵（浙江全省僅兩家）；曾任東陽(yáng)市建筑總公司總經(jīng)理六年，企業(yè)改制時(shí)拍賣(mài)成交價(jià)6300萬(wàn)元，創(chuàng )東陽(yáng)市建筑業(yè)企業(yè)改制拍賣(mài)最高價(jià)?，F任浙江新東陽(yáng)建設集團董事長(cháng)兼總裁，東陽(yáng)市慈善總會(huì )常務(wù)理事。青年時(shí)選擇的最能為人居服務(wù)的職業(yè)成了他一生的事業(yè)。

木匠出身的他憑著(zhù)執著(zhù)的建筑精神，從業(yè)心態(tài)由單純盈利轉變?yōu)閷Ξa(chǎn)品質(zhì)量的追求，以產(chǎn)品的品質(zhì)贏(yíng)得社會(huì )尊重的責任感；變職業(yè)為事業(yè)，以工程為生提升為以事業(yè)為生，使建筑成為安身立命的事業(yè)；把追求名利的原動(dòng)力轉變?yōu)樵诘厍蛏狭粝掠篮憬ㄖ囆g(shù)的理想追求。先后創(chuàng )出了1只“魯班獎”，16只“白玉蘭杯”，3只“錢(qián)江杯”。榮獲浙江省民營(yíng)經(jīng)濟風(fēng)云人物稱(chēng)號。

上善若水，公益為先，盧大根始終堅持企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任的有機統一，在不斷加快新東陽(yáng)建設集團發(fā)展的同時(shí)，積極參與社會(huì )的公益事業(yè)，推進(jìn)企業(yè)和社會(huì )的和諧發(fā)展，為實(shí)現“高度負責任、高度受尊敬”企業(yè)而不懈努力。

賑災濟危

2008年，汶川“5.12”特大地震發(fā)生后，時(shí)值公司建企三周年，辦公大樓落成，集團成立掛牌儀式，公司毅然決定推遲舉行。作為新東陽(yáng)建設的當家人，他第一時(shí)間伸出援助之手帶頭組織全公司職工進(jìn)行愛(ài)心捐款，在捐款儀式上，一下子就拿出6萬(wàn)元……這樣的先鋒帶頭作用，一下子帶動(dòng)了全公司職工的捐款熱情，大家紛紛慷慨解囊，獻出自己對四川人民的愛(ài)心。向災區捐款的同時(shí)派出160多名技術(shù)骨干趕赴災區，公司和所屬山西分公司共承擔了700多套彩鋼房的援建任務(wù)。太原市授予新東陽(yáng)“援川建房、大愛(ài)無(wú)疆”、“集體一等功”。2011年被中共金華市委、金華市政府評為“支援青川縣災后恢復重建工作先進(jìn)單位”。他要求集團工會(huì )主動(dòng)與青川觀(guān)音店中心小學(xué)結對幫扶三年，每年為全校師生制作校服、工作服，每年向所有學(xué)生獎學(xué)助學(xué)20余萬(wàn)元。全校師生回贈書(shū)法作品“義薄云天，關(guān)愛(ài)恒遠”感恩寄語(yǔ)。

慈善基金

2010年11月，他熱心慈善，在東陽(yáng)慈善總會(huì )設立了300萬(wàn)元慈善基金，與石門(mén)張宅村結對共建文明，充分發(fā)揮幫扶村“兩委”的主導作用，做到協(xié)同不盲從、協(xié)辦不包辦。正確處理好“輸血”與“造血”的關(guān)系。幫扶而不包干，幫在關(guān)鍵處，起到“修渠到水”、“四兩撥千斤”的作用。處理好“硬件”與“軟件”的關(guān)系，在設施建設上企助錢(qián)、村出力，在軟件日常管理上村民為主體。處理計劃與實(shí)干的關(guān)系。每年資助該村15萬(wàn)，幫村辦1至2件實(shí)事、好事。修繕了老年活動(dòng)中心，建立圖書(shū)閱覽室，清理池塘、水渠等。被市文明委評為“雙百結對共建文明先進(jìn)單位”，連年被評為“金華市文明單位”。

溫暖孤兒

當別的孩子在家人的期待中降生的時(shí)候，她卻被親身父母無(wú)情拋棄；當別的孩子在父母的呵護中成長(cháng)時(shí)，她的養父母卻相繼患病離去；當別的孩子在溫暖的家里撒嬌的時(shí)候，她卻只能和奶奶蝸居在一間漏雨透風(fēng)的平房里。她就是畫(huà)水鎮月峰村下街的陸麗梅，2012年3月，集團董事長(cháng)盧大根在電視上了解到陸麗梅的情況后，當即表態(tài)“這樣的人不幫還幫誰(shuí)”，派員與當地的鎮村溝通、協(xié)調，在不到一周時(shí)間內就拆除了危房，援建了令小陸麗梅溫馨、舒適的新房?jì)砷g。

盧大根在有能力的時(shí)候起，選擇了回報社會(huì )。近年來(lái)，他捐助了上百萬(wàn)元慈善款，用于家鄉修橋鋪路、平安綜治等，未來(lái)他仍將高擎愛(ài)心的火炬，在照亮自己的同時(shí)，去溫暖別人的心。

社會(huì )貢獻

能給他人好處的是好人，能為很多人的生存發(fā)展創(chuàng )造與提供很多有利條件的是大好人。新東陽(yáng)的發(fā)展不僅為16000名員工創(chuàng )造了幸福生活，而且為全市“強市名城”建設作出了積極貢獻。去年繳納地方稅費：母公司1494.7萬(wàn)元，子公司萬(wàn)鑫769萬(wàn)元，萬(wàn)博411萬(wàn)元，合計2674.7余萬(wàn)元，畝產(chǎn)稅收達243萬(wàn)元，邁入東陽(yáng)市納稅千萬(wàn)元行列。

善待員工

盧大根認為一個(gè)人有了向善的心，才能完善自己的人生；一個(gè)企業(yè)有了向善的追逐，才能使企業(yè)發(fā)展越來(lái)越穩健。建企八年來(lái)，三度獲得支持黨建工作優(yōu)秀企業(yè)業(yè)主盧大根，大力支持黨的建設，使企業(yè)的黨建與經(jīng)濟同步推進(jìn)，互促共贏(yíng)，取得了黨建強、發(fā)展強的顯著(zhù)成績(jì)。公司榮獲 “浙江省黨建帶工建模范職工之家”、“金華市文明單位”、“金華市思想政治工作先進(jìn)集體”、“金華市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等光榮稱(chēng)號。新東陽(yáng)把構建和諧企業(yè)的全過(guò)程，如創(chuàng )新項目管理新模式，實(shí)現“四相”管理，在價(jià)值取向上義利相存；在管理方法上，剛柔相濟；在處事原則上，情理相融；在內外關(guān)系上，同志相依。

他以情為重，以愛(ài)為先，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題為重點(diǎn)，全力做好新東陽(yáng)黨群工作。為員工辦好事，每年對員工健康普查，保障員工身體健康；為員工養老、醫療、工傷等辦理保險，保障遇險時(shí)渡難關(guān)；辦起了職工之家，文體活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)，適時(shí)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，如爬山、釣魚(yú)、旅游﹑中秋圓月會(huì )﹑年夜飯、文藝晚會(huì )等，辦好員工食堂，讓員工吃得放心、滿(mǎn)意，改善員工飲水條件，全天候能喝上開(kāi)水；適時(shí)做好防暑降溫、防寒保暖工作。配發(fā)員工工作服和公司司徽，統一著(zhù)裝，組織員工休養，出省﹑出境﹑出國考察，開(kāi)拓視野；推行員工持股計劃，使143名經(jīng)營(yíng)管理骨干有幸成為股東；公司造就百名上億、千名千萬(wàn)有核心競爭能力團隊的使命，并設立預備股份專(zhuān)門(mén)為新引進(jìn)項目經(jīng)理而設立。對于自愿要求成為新東陽(yáng)股東的，可直接向公司提出申請購買(mǎi)股金，數額可根據各自的財力而定，集團將有計劃、有步驟的對上述人員創(chuàng )造條件，加大培育扶持力度，使員工的主人翁思想油然而生，發(fā)自?xún)刃臑樾聳|陽(yáng)貢獻才智。

在新東陽(yáng)，無(wú)論是剛剛進(jìn)入公司的客戶(hù)還是長(cháng)期身在其中的新東陽(yáng)人，都感受著(zhù)一種濃濃的“家”的氣息。在這個(gè)大家庭里，事事以人為本。珍惜緣分，熱愛(ài)工作，關(guān)愛(ài)同仁，共同感受著(zhù)新東陽(yáng)一絲絲的脈動(dòng)，承受著(zhù)一次次的歡愉，催化著(zhù)一個(gè)個(gè)希望。在這個(gè)大家庭里，任人唯德唯才，徹底摒棄舊式家族企業(yè)模式，他充分尊重每個(gè)人的才智，給每位賢才以充分的展示空間；在這個(gè)大家庭里無(wú)論是誰(shuí)，在工作、生活和事業(yè)上遇到什么問(wèn)題，萬(wàn)名新東陽(yáng)員工就是他的兄弟姐妹。董事長(cháng)盧大根常對工會(huì )主席說(shuō)：“新東陽(yáng)員工遇到天災人禍時(shí)，要以新東陽(yáng)團隊的力量幫助渡過(guò)難關(guān)”。

2010年6月，總部員工何某配偶患重病花光了積蓄，醫生說(shuō)要動(dòng)手術(shù)才能挽救其性命。公司工會(huì )迅速動(dòng)員總部員工捐款2萬(wàn)元，從死神手中奪回其性命，恢復健康生活。類(lèi)似這樣的事例，舉不勝舉。

建企以來(lái)，新東陽(yáng)集團公司未投廣告宣傳費，而承接業(yè)務(wù)逐年增大，究其原因，顯然是新東陽(yáng)品牌形象占領(lǐng)了客戶(hù)的心智資源所帶來(lái)的效應。以一流項目來(lái)支撐，以完美履約來(lái)美化，以廣泛傳播來(lái)宣傳，以社會(huì )責任來(lái)豐富，以文化信仰來(lái)提升。

向善是一種力量，向善是一種動(dòng)力。盧大根帶領(lǐng)全體新東陽(yáng)人在爬坡登峰，翻過(guò)了一山又一山。如今，新東陽(yáng)本著(zhù)“忠于國家、回報社會(huì )、客戶(hù)滿(mǎn)意、員工幸福“的宗旨，確立了近期發(fā)展目標，通過(guò)三年的努力，也就是建企十周年之際，躍升一個(gè)大臺階，晉升為施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，為回報社會(huì )奠定更加堅實(shí)的物質(zhì)基礎。

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