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集團公司召開(kāi)2015年度首次質(zhì)安會(huì )議
3月3日(農歷正月十三),2015年度新東陽(yáng)首次質(zhì)安會(huì )議在集團辦公大樓六樓會(huì )議室召開(kāi)。集團工程部、建設(分)公司、項目部技術(shù)負責人和安全負責人等120多人參加了會(huì )議。
吳立軍副總經(jīng)理首先通報了公司2014年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:2014年總體質(zhì)安情況良好,沒(méi)有發(fā)生影響公司聲譽(yù)的重大安全事故,希望2015年繼續保持。分析了當今建筑市場(chǎng)面臨的巨大挑戰;全球經(jīng)濟不景氣,建筑市場(chǎng)面臨大洗牌,部里頒布《質(zhì)量整治兩年行動(dòng)》狠抓質(zhì)量等等。要求各相關(guān)人員從思想上高度重視質(zhì)量、安全管理工作,認真按照集團公司提出的要求,切實(shí)把質(zhì)量、安全工作抓牢、抓實(shí),抓出成效,從而把公司的質(zhì)量、安全工作提升到一個(gè)新的高度,確保2015年度質(zhì)量、安全目標得以全面實(shí)現。
會(huì )上工程部柴玉明介紹了《新東陽(yáng)CIS圖解》及軟件的應用。卜鵬飛結合2104年度年終的質(zhì)量安全大檢查,對檢查過(guò)程中發(fā)現的在資料方面存在的一些比較突出的問(wèn)題,以及我們在2015年的資料編制整理工作中需要注意的事項,向大家做了一個(gè)簡(jiǎn)要的通報。
工程部邵千祥提出了對質(zhì)安管理的幾點(diǎn)建議:一、要高度重視安全問(wèn)題,增強預防和控制意識,加大現場(chǎng)人員安全教育培訓,切實(shí)落實(shí)安全保證措施;二、要加強風(fēng)險識別,做好預防和控制,要從源頭上預防和消除安全質(zhì)量風(fēng)險;三、現場(chǎng)安全管理人員要把安全檢查及整改落實(shí)貫穿于項目管理的全過(guò)程,抓住關(guān)鍵環(huán)節,狠抓整改落實(shí)及復查驗收。
吳立軍副總經(jīng)理對2015年的工作提出要求:一、要求進(jìn)一步加強建設(分)公司對所屬項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的管理力度,落實(shí)事故責任追究制度,達到預防、減少、杜絕質(zhì)安事故的發(fā)生,提高新東陽(yáng)建設集團在建項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明標化總體水平。二、要求各項目技術(shù)、安全負責人從細節上認真做好質(zhì)量、安全管理工作。嚴格按照集團公司的要求,做好形象設計、月報、竣工資料。三、要求大家提高爭先創(chuàng )優(yōu)意識,學(xué)習寧夏分公司以品牌拓市場(chǎng)、以創(chuàng )新謀發(fā)展。同時(shí)加強自身的學(xué)習,多獲取各項證書(shū)。
會(huì )上,各分公司安全負責人匯報2014年的工作情況。
盧大根董事長(cháng)在聽(tīng)取了各分公司安全負責人2014年的工作匯報和2015年的工作規劃后指出:今天看到集團公司這么多人整齊地坐在一起,聽(tīng)了匯報發(fā)言很高興。過(guò)去的2014年質(zhì)安工作取得了一定的成效,大家也提出了很多的經(jīng)驗和建議,2015年我們將通過(guò)工程部發(fā)揮大家的才智,在質(zhì)安工作上繼續創(chuàng )新,提出更有價(jià)值的東西和方法;爭取在集團公司推廣?,F在國家住建部對質(zhì)量和安全越來(lái)越重視,出臺了一系列的制度文件。只有大家做好一線(xiàn)的質(zhì)安工作,公司才能發(fā)展,企業(yè)才能有利潤。同時(shí)要求大家要不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步。像寧夏分公司那樣“每建必優(yōu)”。萬(wàn)事開(kāi)頭難,但是你一旦創(chuàng )出過(guò)品牌工程,達過(guò)那個(gè)管理水平后,你就不會(huì )下來(lái),以后做工程就會(huì )越做越好。像我在上海一開(kāi)始創(chuàng )建白玉蘭很困難,但當我第一只白玉蘭拿下來(lái)后,5年內創(chuàng )了4只白玉蘭獎。所以我希望今天在座的各位在2015年重視安全管理的同時(shí),爭創(chuàng )品牌工程;為新東陽(yáng)建設爭光。最后希望大家羊年大喜,萬(wàn)事如意。
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更新時(shí)間:2015-03-05 00:00:00 【
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