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集團公司召開(kāi)年中工程管理工作會(huì )議
9月22日,2015年度年中工程管理工作會(huì )議在集團總部召開(kāi),各建設(分)公司的工程處長(cháng)、技術(shù)負責人及工程部相關(guān)人員等20多人參加了會(huì )議。上午八時(shí),與會(huì )人員集體參觀(guān)了新光黌門(mén)商廈和銀泰城Ⅱ標兩個(gè)項目,并在現場(chǎng)展開(kāi)了臨時(shí)用電、文明施工布置、辦公生活區布置、揚塵控制新方法等的教學(xué)與觀(guān)摩。
會(huì )議由副總經(jīng)理兼工程部經(jīng)理吳立軍主持,各建設(分)公司的工程處長(cháng)對上半年度各自管轄的工程項目在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的管控情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要的匯報;盧大根董事長(cháng)全程聆聽(tīng)了匯報并作了重要講話(huà):聽(tīng)取了同志們的匯報,大家也談了很多,你們是項目的質(zhì)安、標化管理的總指揮,安全第一,永遠不能放松;現在提出二點(diǎn)要求,一是總結,希望在工作上多總結,總結好的經(jīng)驗便于提高。二是創(chuàng )新,工作上要有創(chuàng )新意識,今后對創(chuàng )新要采取激勵機制;要把人家好的經(jīng)驗學(xué)來(lái),再通過(guò)自己的努力做好,取得新的方法,這就是創(chuàng )新;只有創(chuàng )新才能發(fā)展。集團公司要把各區域公司好的經(jīng)驗和方法給予支持和推廣。也希望同志們在今后工作中多學(xué)習、多創(chuàng )新,把自己本職工作做好。
會(huì )上還對今年上半年大檢查的安全、質(zhì)量先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,盧大根董事長(cháng)和吳立軍副總為獲獎單位頒獎。
會(huì )上還就其他工作進(jìn)行了交流:
工程部對年中質(zhì)安檢查情況進(jìn)行了分塊通報,涵蓋了實(shí)體質(zhì)量(卜鵬飛)、實(shí)體安全(邵千祥)、技術(shù)資料(黃小君)、安全資料及施工用電(柴玉明)。對年中質(zhì)量安全大檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了匯總和分析,對問(wèn)題的解決方法進(jìn)行了討論,以便更好的開(kāi)展下半年的質(zhì)量安全管理工作。
對各自對口管理的建設(分)公司進(jìn)行了半年度工作點(diǎn)評,為切實(shí)建立起集團與建設(分)公司溝通、交流的橋梁以及下半年的工作提出了部分建設性意見(jiàn)。
為進(jìn)一步規范集團、建設(分)公司、項目部的三級工程管理,學(xué)習了集團公司發(fā)布的【2015】7號文件,特別是文件中的處罰條例,進(jìn)行了細致、深入的講解。以便各建設公司能更好的領(lǐng)悟和執行文件的規定。
技術(shù)中心趙欣介紹了信息化系統的建設和數據錄入存在的問(wèn)題和難處,對各建設公司需要配合的事宜做了通報,確保升特工作能順利進(jìn)行。
學(xué)習了住建部發(fā)布的工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)違法違規典型案例,進(jìn)一步強調政府主管部門(mén)檢查時(shí)應該注意的問(wèn)題,有效的規避潛在的風(fēng)險。對《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規定》進(jìn)行了簡(jiǎn)單的宣貫,并對發(fā)生安全事故后的緊急救援事項作了探討。
以PPT的形式學(xué)習了部分項目采用的新的定型化、工具化、揚塵控制、消防安全等方面的新工藝、新方法。
通過(guò)這次會(huì )議,不僅了解了集團公司上半年度的質(zhì)量安全管理現狀,明確了下半年度工程管理的目標和方向,學(xué)習了集團公司的文件、新的工藝與方法、政府部門(mén)的法律法規、更加深了與集團公司、兄弟單位的交流。
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更新時(shí)間:2015-09-24 00:00:00 【
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