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新東陽(yáng)建設集團“三五”發(fā)展規劃（征求意見(jiàn)稿）

新東陽(yáng)建設集團步入第三個(gè)五年發(fā)展時(shí)期，規劃如下：

（一）、指導思想

堅持以穩中求進(jìn)為總基調，以提高增長(cháng)質(zhì)量和效益為中心，以保證工程質(zhì)量安全為核心，以加快發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶€(xiàn)，以節能減排為重點(diǎn)，以體制機制創(chuàng )新為動(dòng)力，以技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng )新為支撐，以公司富強、股東富有、員工富裕為目標，促進(jìn)新東陽(yáng)持續穩健發(fā)展。

（二）、基本原則

——堅持走共創(chuàng )、共富股份合作道路；

——堅持精品加規模兩個(gè)戰略基點(diǎn)協(xié)調；

——堅持“四相”管理模式：在價(jià)值取向上，義利相存；在管理方法上，剛柔相濟；在處事原則上，情理相融；在內外關(guān)系上，同志相依。

——堅持“經(jīng)濟高地”與“文化高地”同步建設。

（三）、發(fā)展目標

“三五”期末，努力實(shí)現以下目標：

集團公司法人治理結構得到進(jìn)一步的完善，以資本經(jīng)營(yíng)為核心，以建筑業(yè)為龍頭，以股權投資和不動(dòng)產(chǎn)運作為兩翼的多元發(fā)展格局基本形成，為日后籌劃上市打好基礎。

1、產(chǎn)業(yè)規模達百億元目標，經(jīng)濟總量翻一番。

2、人才隊伍滿(mǎn)足特級資質(zhì)企業(yè)建設需要。

3、技術(shù)進(jìn)步科技經(jīng)費支出占企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入的比例不低于0.5%，施工項目實(shí)時(shí)監控的比例達60%以上。

4、創(chuàng )杯目標：魯班獎1只以上，省杯5只以上。

5、建筑節能：新建工程設計符合國標100%，施工能耗下降10%。

（四）、主要任務(wù)

1、建設（分）公司規范化建設硬、軟件95%以上達標，培育年施工產(chǎn)值達10億元的區域公司50%以上。

2、信息化建設通過(guò)特級資質(zhì)標準要求。

3、建筑工業(yè)化鋁模生產(chǎn)挺進(jìn)東陽(yáng)市建筑產(chǎn)業(yè)化基地之門(mén)。

4、加強科技進(jìn)步和創(chuàng )新，省級企業(yè)科技中心升格為國家級。

5、企業(yè)資產(chǎn)比“二五”翻一番。

6、市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)現祖國山河一片紅，同時(shí)，進(jìn)軍海外項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

7、品牌文化建設，新東陽(yáng)文化占領(lǐng)客戶(hù)心智資源取得大面積豐收。

8、工程質(zhì)量、安全標準體系不斷完善，“無(wú)危為安，無(wú)損為全”理念更加深入人心。

9、筑夢(mèng)新東陽(yáng)：公司富強、股東富有、員工富裕，圓夢(mèng)有時(shí)。

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點(diǎn)擊次數：更新時(shí)間：2015-10-21 00:00:00 【打印此頁(yè)】【關(guān)閉】

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