增強團隊凝聚力 主動(dòng)承擔求發(fā)展
第十建設公司召開(kāi)2019年中會(huì )議

          8月30日，浙江新東陽(yáng)建設集團第十建設公司2019年度年中工作會(huì )議在棠邑壹號院項目會(huì )議室舉行。第十建設公司總經(jīng)理盧曉斌，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、十公司機關(guān)全體人員、各項目部項目負責人、主要管理人員等近四十人參加了本次會(huì )議。本次會(huì )議由副總經(jīng)理單冠峰主持。
       會(huì )議在晚上六點(diǎn)準時(shí)開(kāi)始。會(huì )議深入貫徹落實(shí)集團公司年中工作會(huì )議精神，總結十公司上半年主要工作，分析研究各項目面臨的問(wèn)題并提出解決方案，部署公司和各項目下半年重點(diǎn)工作。
       機關(guān)各部門(mén)負責人就2019年度上半年的工作完成情況、存在的問(wèn)題及下半年的工作思路做了匯報；各項目主要負責人就工程總體情況、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和項目創(chuàng )優(yōu)、評杯等情況以及工程遇到的困難和存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報；副總經(jīng)理就各自分管區域的工作情況在會(huì )上進(jìn)行了匯報。
       在聽(tīng)取大家的工作匯報后，第十建設公司總經(jīng)理盧曉斌就上半年的工作情況和下半年各項目、各部門(mén)的工作部署和思路作了一一點(diǎn)評。要求大家把工程管理、工程創(chuàng )優(yōu)、財務(wù)管理等各方面作為下半年工作重點(diǎn)。重申核心管理團隊成員應該具備的格局和能力，講述人品和用心、溝通和協(xié)調、奮斗和高薪以及我們核心團隊成員還需提高的內容。強調團隊增強凝聚力、主動(dòng)承擔更多的責任、建立更強的自信心和統籌能力等，努力為浙江新東陽(yáng)建設集團的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
       會(huì )議持續到晚上十一點(diǎn)結束。