高標準嚴要求 強管理創(chuàng )省杯
盧大偉趙云中到市中醫院遷建項目部走訪(fǎng)調研
5月20日下午，集團公司副董事長(cháng)盧大偉，常務(wù)副總裁代理總裁趙云中在副總吳立軍和工程部人員的陪同下，到直屬公司中醫院遷建項目部走訪(fǎng)調研指導工作，項目部負責人蔣世標，執行經(jīng)理斯歡東和項目部人員一起參加調研。
盧董、趙總和大家一起從施工現場(chǎng)到各樓層，仔細地觀(guān)看了主體結構工程，與隨同人員一起邊走邊議，從樓面到柱頭，從細節到總體，看后對工程主體質(zhì)量給予肯定。目前主體工程已經(jīng)基本完成，管道安裝和其它配套已經(jīng)開(kāi)始施工，工程整體開(kāi)始進(jìn)入配套和裝飾工程。
在觀(guān)看了整體工程后，盧大偉副董事長(cháng)指出：整體主體工程是做得可以，但要創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程還要再努力；在抓好安全、質(zhì)量的基礎上，要做好以下幾方面工作：一、重點(diǎn)要做好裝飾工程質(zhì)量，要以樣榜引路，先要做好樣榜，按榜樣施工；創(chuàng )杯過(guò)程也是培養管理人員技術(shù)素質(zhì)提升的過(guò)程，對項目部和公司都有好處。二、要做好細節處理，各工種要密切配合，要一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)扣緊，每道工序不能放松；要做出特色和亮點(diǎn)；盧大偉副董事長(cháng)以自己從上海創(chuàng )“白玉蘭”到義烏創(chuàng )“錢(qián)江杯”的經(jīng)驗和方法作了介紹和交流；并且強調：創(chuàng )杯工程必須從項目部到班組、到各工種，每人都要有創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的信心和決心，每道工序要做到符合規范，還要有創(chuàng )新。三、要有虛心好學(xué)的態(tài)度，要到創(chuàng )出優(yōu)質(zhì)工程的項目參觀(guān)學(xué)習，在取得經(jīng)驗的基礎上還要創(chuàng )新，把人家好的方面學(xué)來(lái)，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，才能把工程做好。四、要與甲方、設計方、監理方和有關(guān)方面及時(shí)溝通取得各方面支持形成共識，一定要創(chuàng )下“錢(qián)江杯”。
趙云中總裁指出：中醫院遷建工程主體做得這樣也不容易，成績(jì)是肯定的，但今后的裝飾工程、水電工程是重中之重，盧大偉副董事長(cháng)有豐富的創(chuàng )優(yōu)經(jīng)驗，他的講話(huà)和要求一定要認真領(lǐng)會(huì )堅決執行；今后集團公司也要加強重視，工程部要多加力度，多加指導，一定要創(chuàng )下“錢(qián)江杯”、爭創(chuàng )“魯班獎”。
項目負責人蔣世標和執行經(jīng)理斯歡東對集團公司的領(lǐng)導到來(lái)表示熱烈歡迎，同時(shí)也向集團領(lǐng)導匯報了中醫院遷建項目情況,從開(kāi)工起項目部就嚴格要求，以創(chuàng )省“錢(qián)江杯”為目標，對施工班組優(yōu)中選優(yōu)，做好工序施工質(zhì)量控制，在抓好安全的同時(shí)做到質(zhì)量為先，對質(zhì)量做得好的采取獎勵制度；主體工程獲得甲方好評。集團公司和直屬公司對我們中醫院遷建項目部也很關(guān)心和支持，工程部常來(lái)檢查指導質(zhì)安工作；雖然去年以來(lái)材料、人工都在漲價(jià)，今年2月份以來(lái)又遇到新冠疫情，但我們一手抓疫情防控，一手抓緊復工復產(chǎn)，克服各種困難；現在質(zhì)量、工期都按要求基本做到；在疫情期間，盧大根董事長(cháng)親自來(lái)工地看望員工，了解一線(xiàn)工地疫情防控和復工復產(chǎn)情況。關(guān)于考察學(xué)習創(chuàng )“錢(qián)江杯”要求，建設方也要求我們到創(chuàng )優(yōu)項目去學(xué)習參觀(guān)，這次集團領(lǐng)導也要求我們學(xué)習創(chuàng )杯經(jīng)驗，使我們很受啟發(fā)，我們一定按領(lǐng)導的要求辦事，不辜負集團領(lǐng)導的期望，落實(shí)各項措施，克服困難，積極做好各工種、各班組的工作，高標準、嚴要求、抓好質(zhì)安管理；努力做好工程，創(chuàng )出“錢(qián)江杯”爭創(chuàng )“魯班獎”。
（新東陽(yáng)企業(yè)建設文化領(lǐng)導小組）