十公司召開(kāi)2020年中會(huì )議

并在六安吾悅廣場(chǎng)項目觀(guān)摩學(xué)習

   7月3日，浙江新東陽(yáng)建設集團第十建設公司組織下屬項目主要管理人員到第二建設公司承建的六安吾悅廣場(chǎng)項目進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習，下午在項目部會(huì )議室舉行2020年度年中工作會(huì )議。第十建設公司總經(jīng)理盧曉斌，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各項目部項目負責人、主要管理人員等近三十人參加本次會(huì )議。本次活動(dòng)由副總經(jīng)理傅文明主持。

在二公司同事的熱情招待下，首先進(jìn)行了項目部觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，由六安吾悅廣場(chǎng)項目經(jīng)理宗志剛親自帶隊，重點(diǎn)介紹了此項目鋁模及提升爬架的施工工藝情況，第十建設公司總經(jīng)理盧曉斌現場(chǎng)提出下一步第十建設公司也將進(jìn)行改革，逐步引進(jìn)鋁模及提升爬架，要求到場(chǎng)觀(guān)摩人員認真學(xué)習，多多提問(wèn)，把技術(shù)要點(diǎn)學(xué)到手，把管理方式學(xué)到手。
      年中會(huì )議在下午三點(diǎn)準時(shí)開(kāi)始。機關(guān)各部門(mén)負責人就2020年度上半年的工作完成情況、存在的問(wèn)題及下半年的工作思路做了匯報；各項目主要負責人就工程總體情況、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和項目創(chuàng )優(yōu)、評杯等情況以及工程遇到的困難進(jìn)行了匯報。

在聽(tīng)取大家的工作匯報后，第十建設公司總經(jīng)理盧曉斌做了總結發(fā)言，要求大家把工程管理、工程創(chuàng )優(yōu)、財務(wù)管理等各方面作為下半年工作重點(diǎn)。重申核心管理團隊成員應該具備的格局和能力，強調團隊增強凝聚力、主動(dòng)承擔更多的責任、建立更強的自信心和統籌能力等，努力為浙江新東陽(yáng)建設集團的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。會(huì )議持續到下午六點(diǎn)鐘結束。